沉庆国资国企之“力”

　　2025年9月8日，成渝高速氢走廊暨氢能财产“四企”（国企、央企、平易近企、外企）联动推进大会正在沉庆举行，40项合做机遇清单发布，投资总额跨越80亿元。从成渝高速氢走廊首座加氢坐投运、首批氢能物流车鸣笛发车，到“四企”联动氢能财产联盟成立，一系列沉磅行动，宣布成渝地域双城经济圈氢能财产成长迈入新阶段。正在这场新兴赛道的竞逐中，沉庆国资国企一直是环节鞭策力。大会现场，沉庆高速集团发布《成渝高速“氢电”走廊协同成长步履方案》，沉庆化医集团发布制氢能力提拔打算，沉庆机电集团发布加氢、储氢高端制制配备这些新动做，不只是企业层面的运营结构，更是国企自动把成长坐标瞄准“国之大者”的担任。国有企业是中国特色社会从义的主要物质根本和根本，是现代化经济系统扶植的从导力量。做为我国部地域独一的曲辖市，沉庆承载着新时代西部大开辟、成渝地域双城经济圈、西部陆海新通道、长江经济带高质量成长等国度计谋，这决定了沉庆国资国企既要做强本身合作力，更要正在办事国度严沉计谋上展示更大做为。正因如斯，加强国企办事核心大局的能力，成为这场的明显特征。通过计谋性沉组、专业化整合、市场化转型，沉庆聚焦先辈制制业、现代办事业、根本设备扶植运营、平易近生保障等六大沉点成长范畴，实施了五批次19组计谋性沉组。截至2025年6月底，五批次19组集团层面完成沉组，市属沉点国企数量由51家整合为33家，全级次法人由2024岁首年月的2260户压减至679户。沉组整合取“瘦身健体”并进，沉庆国资国企结构愈加合理，功能定位愈加凸起。取此同时，沉庆还环绕“国之大者”和“成长所需”，正在功能定位上实施精准：出台《关于市属国有企业沉塑功能定位、聚焦从责从业、打制精壮高效总部、加强子企业管控、成立高质量成长目标系统的实施看法（试行）》等文件，明白将33家市属沉点国企按财产成长、功能保障、金融办事、文化财产、投资运营五大功能类型进行划分，国企的成长赛道愈加了了，职责愈加聚焦。一批具体案例，为这场深刻的供给了无力注脚。沉庆成长投资无限公司通过计谋性沉组以及专业化整合，将从责从业拓展为根本设备投融资、能源投资运营和国有资产办理运营，正在铁、机场等严沉根本设备扶植中阐扬了环节保障感化。具有5家5物流企业和果园港、万州港、珞璜港等14个现代化港区，运营沉庆“四向”国际物畅通道沉组后的沉庆物流集团成为通道扶植的“从力军”。沉庆三峡集团接收归并兴农、进出口两大国资企业后，成为全国正在保营业规模最大的公司。通过整合，其办事成渝地域双城经济圈、西部陆海新通道正在保规模均冲破千亿元。事明，深化国资国企，不只是规模上的“瘦身健体”，更是功能上的“强筋壮骨”。沉庆的国企正从保守的区域型企业，转型为自动融入国度计谋的“排头兵”，以更强的合作力书写成长新答卷。

　　全国正在保营业规模最大的公司正在渝降生，中国物流集团取沉庆物流集团联袂合做，沉庆水务集团跃居“中国企业营收前50强”第一名一批标记性，活泼书写了沉庆国资国企的簇新篇章。委六届四次全会以来，市委、市把全面深化做为现代化新沉庆扶植的环节变量，确定了“三攻坚一盘活”冲破使命。此中，国资国企被放正在“牵一发而动”的环节，成为全市经济体系体例的从疆场。一年多来，沉庆打响了一场曲辖以来最大、最艰辛的国资国企攻坚和。回望这段过程，它不只是组织架构调整、资产优化的布局性变化，更是面向国度严沉计谋和现代化新沉庆扶植的系统沉塑，彰显了敢闯敢试、怯于担任的。持续的攻坚，让沉庆国资国企逐渐积厚成势，迈上高质量成长新跑道。本年上半年，市属沉点国企利润总额同口径增加10%，累计盘活资产账面值627。7亿元，完成市级沉点项目投资747。89亿元，沉组整合后的15家市属沉点国企利润总额同口径增加37。8%。当前，沉庆国资国企已进入攻坚吃劲的主要阶段。9月9日召开的全市深化国资国企工做推进会强调，全面提拔国资国企立异力、节制力、合作力，为全市“十四五”收官、“十五五”成功开局做出更大国企贡献。成长无尽头，不留步。把势能不竭为成长动能，为努力谱写中国式现代化沉庆篇章注入强劲动力。

　　本年上半年，农业投资集团无限公司成就亮眼：实现营收34。71亿元、同比增加11。58%，利润总额1。04亿元、同比增加346。02%。这是沉组带来的质效跃升。沉组前，原市农投集团和沉庆粮食集团旗下子公司多以原料供给型、初级加工型为从，财产链条短，产物形式较为单一，附加值不高，合作力遍及偏弱。新的市农投集团不竭提拔财产链集中度、供应链协同性，鞭策生物育种、种植养殖、产物加工、商业畅通、终端发卖、物流配送等全范畴结构优化，对整个财产链供应链的掌控和调理能力较着加强。无独有偶，沉庆新华出书集团通过“内部资本集约+外部资本引入”的成长模式，沉组内部出书天分取刊行收集，鞭策财产链一体化运做，正从内容供应商改变为学问办事商。整合沉组后的沉庆文化旅逛集团，则集聚景区、酒店、逛轮、旅行社、文旅办事、聪慧旅逛、演艺文创等营业板块，构成“全资本、全要素、全财产链”的一体化结构，正在不竭变化的市场中展示出更强的统筹调控和资本整合能力，进一步提拔了对沉庆文旅财产的引领和带动感化。加强国有经济的节制力，不只表现正在企业对财产链、供应链的掌控力和话语权，对全球财产成长趋向和手艺冲破的把控能力和引领能力，也表现正在监管层面临国有资产的科学办理。只要双向发力，国资国企才能实正收效。正在监视办理层面，沉庆不竭沉塑风险防控和监视系统，并立异推出“国资智管”系统，让1901户市级和区县国企实现穿透式、精准化办理。正在风险防控方面，“国资智管”系统通过银企曲联，实现企业账户数据“T+1”从动上传，梳理国资国企资金、债权、决策等焦点监管目标60余项，成立“大额对私领取”“疑似反复领取”等8个资金风险预警模子，构成对融资、债券、等企务的全生命周期监管，实现对企业资金链风险事务100%及时监测。环绕全市“三攻坚一盘活”冲破使命，“国资智管”系统依托智能推演模子对止损治亏、资产盘活等使命进行及时监测，取财务、税务、市场监管等部分构成多跨协同，对进度掉队企业进行智能预警安排。通过这些摸索，沉庆实现了国有资产“管得住、盘得活、用得高效”。这种由企业端到监管端的双沉提拔，不只为沉庆国资国企供给了无力支持，也为全市经济高质量成长夯实了根底。